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60、总有一些事情需要解决(2/2)

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“满意,非常满意,熊老板里面请。”唐树德慌忙把熊白洲请进门。

唐树德内心始终对熊白洲有着莫名的恐惧,虽然熊白洲很少生气,但唐树德却是见过熊白洲最霸道的一面。

唐树德到了粤城后,熊白洲只是安排他先住下,唐树德内心也很忐忑,迫切的想做点事证明一下自己的能力。

不过,刘庆峰和肖飞到了以后,拉上宋玉岩出去住宾馆了,他们在粤城属于万燕的出差人员,每天有相应的出差补贴的。

“最近有没有和刘庆峰他们聊聊。”熊白洲刚坐下,就问了最关心的问题。

“聊了,可是他们对我态度都比较冷淡”唐树德也有点委屈。

宋玉岩还好一点,毕竟有过同“车”的经历,刘庆峰根本就不愿意搭理唐树德。

熊白洲笑了笑,这很正常,刘庆峰他们脑子里有知识,又有良好的教育经历,唐树德这种人和他们肯定没什么共同语言。

熊白洲不会明说,反而安慰道:“知识分子嘛,比较清高,内心可能不是那样想的,老唐你不要太敏感。”

听到熊白洲这么说,唐树德才稍微安心。

“最近他们在做什么”熊白洲点上一根烟,不经意的问道。

“他们这两天都去了一些大商场,具体做什么我就不知道了。”

熊白洲心想:无非是去做市场调研了,这是好事。因为随着调研的深入,他们会发现周美电器在家用电器销售方面得天独厚的优势,有些东西不需要强行灌输,通过自己发现挖掘得出的结论最有说服力。

周美电器开业在即,如果是普通的连锁店面开业,最核心的资产肯定是店铺的数量,这不仅代表了公司的资产,也代表了影响力。

不过,熊白洲却不这么想。

连锁经营店面的发展模式现在一般有两种:

第一种就是先大量铺开店面,占据市场和影响力,创造经济效益,压缩对手的生存空间;

第二种是成立矩形管理部门,制定好相关制度,把店面放进制度里管理,再慢慢扩大影响力。

现在来看,自然是第二种比较好。因为如果先大量开设店面,最后会因数量太多,不得不成立相应的组织架构去管理,这样就显得被动很多。

第二种是先把工作做在前面,先把组织框架搭好,每当新开一个店面,就把这个店面的管理工作放置到相应的部门之下,这种矩形垂直管理制度,其实领先了当前的社会经济体制至少十年时间。

“以后你继续和他们多创造交流的机会,我也会抽空和他们谈一谈,有些事总要解决的。”熊白洲说完就起身离去。

市场经济下的职工都是双向选择,如果周美电器能够提供更好施展才华的平台,那些人才除了财富增加以外,也更愿意实现自己的人生价值。

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